Page 23 - дошкольник2
P. 23

Быть руководителем                                     Дошкольник. izh 02/2018

нам стабильность на образовательном       ние информации посредством социаль-
рынке. Но учитывая современные тен-       ных сетей. Все наши достижения, успе-
денции необходимо учитывать еще одно      хи, интересные события дня, недели, ме-
основание для выделения ведущих           сяца транслируются, отражаются на
направлений своей деятельности в це-      страницах соцсетей: ВК, гугл сайт, фэйс-
лях достижения образовательным учре-      бук. Важным источником получения ин-
ждением высоких результатов - это         формации и трансляции опыта остаются
необходимость поиска стабильных           печатные издания. Подводя итог, хоте-
финансовых потоков. На сегодняш-          лось бы еще раз подчеркнуть главное:
ний день для развития учреждения во
многом способствуют благотворитель-           А для того, чтобы удержаться необ-
ные пожертвования родителей наших         ходимы постоянные нововведения, рабо-
обучающихся, что позволяет поддержи-      та в режиме проектной деятельности, ак-
вать материальную базу учреждения и       тивное сотрудничество с социальными
обновлять развивающую среду групп.        партнерами, посредством сетевого взаи-
Еще одним источников финансирования       модействия трансляция своего опыта ра-
является реализация качественных до-      боты и внедрение лучших наработок
полнительных платных образовательных      коллег в свою практику , поиск новых
услуг.                                    источников финансирования. Все это ве-
                                          дет образовательное учреждение к эф-
       В 2017 – 2018 году улучшилось      фективной деятельности, стабильности,
качество услуг и расширился их спектр:    развитию и успеху 
8 образовательных услуг по трем
направлениям развития детей дошколь-
ного и младшего школьного возраста.

         Для любого учреждения
   характерна стратегия роста, а
главная цель – занять свое место,
свою несгибаемую и стабильную
нишу на рынке образовательных

                   услуг.

        Современная политика нашего
государства нацелена на активное поощ-
рение талантливых педагогов и детей.
Таким образом, работа в этом направле-
нии обеспечит конкурентные преиму-
щества и позволит как можно быстрее
включаться во взаимодействие на рынке
и выстраивать систему взаимодействия с
потребителями образовательных услуг в
лице учащихся, их родителей, общества
и государства.

     Современный человек, будь то роди-
тель, педагог, управленец, неразделим от
такого социального аспекта как получе-

Стр. 23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28